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沒(méi)有軟裝設(shè)計(jì)師做支撐,整體軟裝供應(yīng)鏈平臺(tái)難玩轉(zhuǎn)

2021-08-30 12:42 次瀏覽

    

任正非曾說(shuō):再不可以忽悠中國(guó)消費(fèi)者了!什么“物美價(jià)廉”、什么“薄利多銷”?!這些東西都是靠不住的。提升產(chǎn)品品質(zhì),需要巨大的投入和決心,需要幾十年厚積薄發(fā)。

 

 



 
你一味低價(jià),就沒(méi)有好產(chǎn)品。而消費(fèi)者根本上的需求是好產(chǎn)品,是高品質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)滿足不了他們的需求,就把他們逼出中國(guó),到日本等國(guó)去狂購(gòu)!
隨著人們整體生活水平的提升,對(duì)居住環(huán)境、工作環(huán)境、娛樂(lè)環(huán)境的精神、價(jià)值感的追求日趨明顯;再是,精裝房交樓的大勢(shì)所趨;于是,軟裝配飾成為為數(shù)不多的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一!
國(guó)人特性:好大、貪多、一窩蜂!家居建材行業(yè)疲態(tài)盡顯,眾人絞盡腦汁,需求突圍!互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,阿里、京東很好地改變了國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣!
 
 



 
于是,各種廠家直銷、軟裝產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生!大概模式是這樣的:搞一個(gè)家居產(chǎn)品商城,整合一些燈飾、家具、掛畫等廠家產(chǎn)品,一邊是上游各類廠家,一邊是消費(fèi)者、設(shè)計(jì)師、裝飾公司,既可以賺廠家到客戶的產(chǎn)品差價(jià),又可以賺將來(lái)各類家居產(chǎn)品的廣告費(fèi)!期望做一個(gè)類天貓、京東的垂直類家居電商平臺(tái)!理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感!


 


 
在這個(gè)領(lǐng)域里做得比較出名的屈指可數(shù),就目前狀態(tài)而言,好像都有各自的瓶頸,到底是哪里出了問(wèn)題呢?我們來(lái)分析一下:
 
首先,我們從產(chǎn)地分析,軟裝供應(yīng)鏈平臺(tái)的打造,就產(chǎn)品類型而言,一定要就近產(chǎn)地原則,而廣東是中國(guó)乃至全球的家具、陶瓷、燈飾生產(chǎn)基地,這對(duì)地處北京、浙江等地的軟裝平臺(tái)來(lái)說(shuō),這是天然的缺陷,從產(chǎn)品的組合到更新,再到和廠家的及時(shí)溝通都是大問(wèn)題;
 
其次,平臺(tái)的定位問(wèn)題,你是要對(duì)消費(fèi)者還是面對(duì)設(shè)計(jì)師、裝飾公司。如果,是對(duì)消費(fèi)者,那請(qǐng)問(wèn)你的平臺(tái)對(duì)天貓、京東的優(yōu)勢(shì)在哪里,你如何讓消費(fèi)者相信你的平臺(tái)更專業(yè)、產(chǎn)品更豐富?如果是對(duì)設(shè)計(jì)師、裝飾公司,那這個(gè)平臺(tái)的流量堪憂,沒(méi)有流量哪個(gè)廠家愿意長(zhǎng)期和你玩?
 
再有,消費(fèi)方式的問(wèn)題,軟裝是個(gè)精神層面的概念,目前主要適用于樓盤、會(huì)所、酒店空間及高端私宅,不是普通剛需群體的必須。這些平臺(tái)為了融資、玩概念追求平臺(tái)流量、大數(shù)據(jù),大多數(shù)所謂軟裝平臺(tái)最終慢慢演變成一個(gè)買家具的平臺(tái),基本上都是賠本賺吆喝!家具類產(chǎn)品是一個(gè)低頻的消費(fèi)品,而且每年的風(fēng)格、款式都在不斷變化,不像硬裝產(chǎn)品可以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、采購(gòu)。維持平臺(tái)的及時(shí)更新、售后、物流都需要不低的服務(wù)成本,沒(méi)有利潤(rùn)何來(lái)服務(wù)?整體軟裝,一定是個(gè)專業(yè)活,讓消費(fèi)者自選是不現(xiàn)實(shí)的,一定需要設(shè)計(jì)師的引導(dǎo)、對(duì)接才可能產(chǎn)生真正的銷量!

 

 
阿里投資的家居平臺(tái)——躺平,就是想把家居板塊的巨大流量再次變現(xiàn),由于家居產(chǎn)業(yè)鏈的太過(guò)于復(fù)雜,這個(gè)平臺(tái)進(jìn)展非常緩慢。2019年,阿里投資設(shè)計(jì)軟件企業(yè)三維家,寄希望于三維家以設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)家居產(chǎn)品的銷售,阿里以流量的導(dǎo)入,三維家在廣東家具行業(yè)的影響力,進(jìn)行有效、全面地整合,打造線上線下家具新零售業(yè)態(tài),這個(gè)模式一旦落地,對(duì)那些沒(méi)有軟裝設(shè)計(jì)師做支撐的整體軟裝平臺(tái)的打擊一定是非常致命的!

 


 
三維家科技家具產(chǎn)品市場(chǎng)整合部賓經(jīng)理在與寶億萊總經(jīng)理交流時(shí),多次強(qiáng)調(diào),寶億萊軟裝擁有強(qiáng)大的專業(yè)軟裝設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),利用自身多年的軟裝落地經(jīng)驗(yàn),打造的整體家居軟裝自有供應(yīng)鏈體系,揚(yáng)長(zhǎng)避短很好的定位了市場(chǎng),可謂精準(zhǔn)!贏得裝飾公司及廣大家居門店的肯定與青睞是必然的。

 
 

 

因此,所有的軟裝平臺(tái)要長(zhǎng)久生存,必須依靠大量的設(shè)計(jì)師來(lái)使用平臺(tái),來(lái)推薦你的產(chǎn)品,只有這樣,你的平臺(tái)才會(huì)有生命力。設(shè)計(jì)師從哪里來(lái)?要么自己培養(yǎng)設(shè)計(jì)師(收集一手落地經(jīng)驗(yàn)和廠家資料,人員成本相當(dāng)高),要么以低利潤(rùn)、高服務(wù)質(zhì)量和眾多軟裝設(shè)計(jì)公司合作(人員成本低,純粹靠燒錢支撐)。任何一個(gè)軟裝供應(yīng)鏈平臺(tái)不能純粹以產(chǎn)品數(shù)量眾多、價(jià)格便宜來(lái)做支撐,否則,必將會(huì)是曇花一現(xiàn),強(qiáng)大軟裝設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的支撐才是軟裝供應(yīng)鏈平臺(tái)的立足根本。

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